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改变 奋斗 发展 —— 鹰牌集团2017总结暨2018规划会议圆满举行

作者:编辑  时间:2018-02-02
2月1日,鹰牌集团2017年度总结会议暨2018年度规划会议举行,公司领导以及来自各部门的约500名员工参加了会议。在本次会议上,林伟总裁和陈贤伟副总裁分别做了激动人心的演讲,要求鹰牌人勇于改变,坚持奋斗,迎接挑战2018年的挑战与发展。




回顾2017,奋斗2018

鹰牌集团总裁林伟在会议中指出,2017年,鹰牌集团的销售值、经营质量与历史相比,取得了较好的成绩。



2017年,公司在规范经营、核心能力重构、鹰牌大学、经营质量提升等方面取得了一定的成绩。林总认为,2017年最满意的三件事,是销售业绩、现金流、利润实现新突破,获得广东工业设计中心和鹰牌大学创立。总体上,公司经营管理稳健有序。他代表鹰牌集团,对政府、广大员工、合作伙伴的支持表示衷心感谢。

我们要看到行业的趋势,唯有改变,唯有奋斗,唯有发展,才能取得好的成果。

在2018年,公司要围绕“合法合规的企业,有竞争优势的企业,有成长性的企业”三个核心要求,开展股份化、新建生产线、渠道和品牌建设、规范管理、流程优化重构、信息化升级、激活团队活力和奋斗者的企业文化建设等八项工作。

林总指出,鹰牌应该成为美好生活的制造者!鹰牌人应该成为美好生活的群体!鹰牌人应勇于改变,坚持奋斗,做好合法合规、成长性和竞争优势的三项核心工作,迎接挑战2018年的挑战与发展。



在座的鹰牌人表示,林总的话,给大家指明了方向,2018,会围绕公司的三项核心要求,改变、奋斗、发展。



越过高点再出发

鹰牌集团副总裁陈贤伟发表了“致敬44年,光荣与梦想”的演讲。

他指出,在2017年,一线品牌产销两旺,二线品牌喜忧各半,三线品牌进退两难;而鹰牌集团的多项经营指标得到了提升,公司2017年业绩创下历史最高点。



他表示,2018年,鹰牌集团要越过高点,重新出发,站在新起点、开启新征程。行业的主要趋势有环保升级、智能制造、生产要素涨价、品牌集中度提升、渠道分化加速、现代风产品成主流等。他认为,面对这种趋势,我们要探索与行动。他圈出了2018的关键词:渠道、整装、精装、城市大商、产品、品牌、管理、多点盈利、学习、奋斗。

他特别指出了基础管理对企业的重要性。最后,他推荐了《鞋狗》一书,并用作者——耐克创始人奈特的一句话结束演讲:懦夫从不启程,弱者死在路中,只剩我们前行,一步都不能停。


先进评选树标杆

在总结和规划会议后,举行了鹰牌集团2017年度先进颁奖典礼。本次鹰牌集团的先进评选有三大突破,一是奖项设置契合企业发展需要,二是高标准、高要求、高奖励,三是公平、公正、公开的评选方式。

颁奖会上,当场宣布了拼搏奋斗奖、先进部门、新鹰奖、优秀员工等多个奖项。而由于高标准高要求,革新突破奖、优秀管理者、匠心奖和总裁特别奖奖项空缺。除此以外,获得中高级陶瓷工艺师的人员也上台接受了颁奖。



林总在总结中表示,先进部门和个人,给鹰牌人树立了标杆。每个员工背后都有家人,没有家人的帮助很难全身心投入,很难感动客户,他对家属对鹰牌表示感谢。他希望大家在2018年奋斗,发展,获得个人的价值,也实现公司的价值才能最大化。

鹰牌集团2017年度总结会议暨2018年度规划会议在掌声中圆满结束。




附:鹰牌春晚报道链接
《鹰牌春晚,秀出鹰牌young!》