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在这里，读懂鹰牌
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发布时间：2023-02-10阅读：
2月7日至2月9日，鹰牌集团质量管理中心第七届以“匠心品质、追光而行”为主题的鹰牌质检专业技能培训班在鹰牌集团总部办公楼顺利举办。本次培训班旨在深入贯彻鹰牌集团“陶瓷+大家居”双轨并行的发展战略，紧紧围绕“产品解读”、“质量标准”、“检验方法”、“信息化”建设，牢固树立和贯彻落实健康人居发展理念，加快培育质量竞争新优势，为鹰牌集团成为国内一流的健康人居整体解决方案的提供商和服务商奠定高质量发展的基础。
培训班采取理论学习和技能竞赛相结合的形式，课程包括《质量标准解读》、《如何更好地监控产品质量》、《鹰牌墙地板、瑞欣产品介绍》等，干货满满，涉及团队服务协作及供应链系统使用、大家居产品的质量标准和检验方法的解读等，为鹰牌特色的全屋定制模式提供质量保障。
瑞欣事业部袁红老师讲解鹰牌墙地板、瑞欣产品核心技术优势
质控部质量工程师甘尊立老师分享《如何更好地监控产品质量》
理论知识学习结束后，质量管理部进行了闭卷的理论考试和限时完成的实操技能考试（包括吸水率、抗折强度、耐酸碱测试、热稳定性等项目）。
质量管理中心刘畅总监回顾了2022年的工作，对2023年落实集团战略进行了详细的工作部署，并对年度优秀员工和培训班考核优秀的学员颁发了证书和奖金，激励大家以此为榜样，在2023年成为更好的自己。
质量管理中心总监刘畅强调，鹰牌作为科技创新型行业头部品牌企业，抓好科技创新工作是首要任务，质量是一个单位的金字招牌、通行证，没有技术就没有发展、没有质量就没有未来。质量管理部全体人员要尽职尽责、主动担当，严格按照质量标准执行，同时质量管理中心也将开展多种形式的质量检查，并出台相应的奖惩政策，加快提升鹰牌集团全面质量管理工作。
大家纷纷表示，通过培训，深入了解公司的战略，对2023年的本职工作有了清晰的认识，不仅对自身是一项理论积累，还将有利于提高业务水平和工作效率。
鹰牌集团一直坚守、实践着“人无我有、人有我优、人优我新”的发展理念，2023年，质量管理部将进一步建立以高素质人员为中心，深化全要素、全流程、全过程的管控，突出精细管理，从制度体系建设、全员责任落实、夯实基础建设等方面入手，进一步细化措施落实，开创质量管理工作的新局面，实现质量管理的跨越提升！
